應急組織機構與職責

3.1  應急救援組織機構

3.1.1  應急救援領導小組

1  公司成立應急救援領導小組，總經(jīng)理是應急救援領導小組的第一負責人，擔任組長，負責緊急情況處理的指揮工作。副組長由總技術負責人擔任，成員分別由副經(jīng)理、部門部長、等組成。人員名單及聯(lián)絡方式見《關于成立應急救援領導小組的通知》文件。

2  項目部根據(jù)規(guī)定建立相應的應急救援組織機構（安全領導小組）。由單位負責人任組長，分管安全的副經(jīng)理任副組長，成員由各部門負責人以及班組負責人組成。當突發(fā)事故發(fā)生時，作業(yè)隊負責人即列入指揮小組的組成人員。

3.1.2  領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部。公司成立應急領導小組作為應急管理領導機構，下設應急辦公室作為辦事機構，領導小組下設5個應急救援工作組作為執(zhí)行機構，體系圖如下：

圖3.1-1應急組織體系圖

3.2應急組織機構和職責

應急組織機構

3.2.1應急領導小組

組長：總經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：其它部門成員、公司各部門負責人

職責：

（1）負責傳達、貫徹有關應急管理工作的法律法規(guī)，以及上級單位有關應急工作的要求和指示；

（2）負責審核本公司各類應急預案以及應急演練方案；

（3）負責各類應急預案的啟動和終止；

（4）全面負責應急管理工作，落實上級單位和地方政府關于應急工作的指令；

（5）領導、指揮各類突發(fā)事件的應急響應、應急處置，以及恢復生產(chǎn)或重建工作；

（6）負責現(xiàn)場應急指揮部的組建工作；

（7）研究應急管理重大決策和部署；

（8）統(tǒng)籌協(xié)調、安排各應急救援組工作；

（9）負責公司應急救援資源的配置工作。

3.2.2應急辦公室

公司應急領導小組下設應急辦公室，行使應急工作機構管理職責，辦公室設在綜合部門。

主、任：辦公室主任

副主任：安全部部長

職責：

（1）落實應急領導小組布置的各項應急工作任務；

（2）督促制定、修訂公司總體應急預案，協(xié)調各管理部門按責任分工做好專項應急預案的制定、修訂工作；

（3）負責本公司應急能力建設的評估工作；

（4）負責本公司應急管理體系以及應急救援隊伍的組建和培訓工作；

（5）負責應急救援資源的具體管理工作；

（6）負責應急演練計劃的制定并監(jiān)督實施；

（7）負責應急專家的組建工作；

（8）負責與外部應急救援機構和應急救援隊伍的聯(lián)絡、聯(lián)動工作；

（9）負責24小時應急值守，接收各類突發(fā)事件的報告，跟蹤事件的處置狀況，收集相關信息并做好上報工作；

（10）經(jīng)應急領導小組批準，負責對外信息的發(fā)布。

3.2.3應急救援工作組及職責

（1）搶險救援組

組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：各作業(yè)隊伍、公司應急救援隊伍負責人及相關技術人員

職責：在應急領導小組的指揮下，按現(xiàn)場救援方案，采取相應的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負責現(xiàn)場應急突擊搶險，營救傷員；負責失蹤者的尋找，傷員緊急救護、保護、轉移；協(xié)助外部醫(yī)療隊伍以及救援隊伍開展工作；援助其他應急救援工作組；負責現(xiàn)場的警戒工作。

（2）技術保障組

組長：技術負責人

成員：部門成員

職責：針對事故發(fā)生情況、級別、發(fā)展趨勢制定現(xiàn)場救援方案，指導現(xiàn)場搶險組開展現(xiàn)場救援工作；根據(jù)事故類型識別可能發(fā)生的衍生事故，并提出解決方案，指導落實；制定恢復生產(chǎn)工作方案，并監(jiān)督落實。

（3）后勤保障組

組長：財務部部長

成員：綜合部成員、財務部成員及其他相關人員。

職責：保證應急搶險所需物資、設備、車輛以及食品的供應；負責應急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應急救援所需的資金。

（4）善后處理組

組長：綜合部部長

成員：工程部成員、綜合部成員及其他相關人員。

職責：負責核實傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負責傷亡賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負責與保險公司聯(lián)絡以及索賠事宜。

（5）事故調查組

組長：技術負責人

成員：工程部門成員以及其他相關人員。

職責：負責事故現(xiàn)場保護工作，搜集事故有關資料；配合外部事故調查組；按權責劃分，負責事故調查，確定事故損失、性質、原因、主要責任人，提出預防措施和處理意見等。

3.2.4現(xiàn)場應急指揮部

公司應急領導小組根據(jù)事故的級別、危害程度，視情況成立現(xiàn)場應急指揮部。總指揮由應急領導小組組長擔任，成員由應急領導小組副組長以及成員組成。

職 責：

（1）落實上級應急機構下達的各項應急指令和措施；向上級各方應急機構匯報突發(fā)事件處置進展情況；

（2）負責指揮各工作組、救援隊伍開展突發(fā)事件現(xiàn)場處置、救援及危險區(qū)域的界定、警戒與治安等工作；

（3）根據(jù)應急狀態(tài)變化，提出調整應急級別或解除應急狀態(tài)的建議；

（4）負責協(xié)調各應急工作組工作，組織公司各應急工作組、應急隊伍配合外部醫(yī)療和救援機構各項工作。

3.3應急預案組織機構框圖

4  預防與預警

4.1  危險源監(jiān)控及預防措施

項目部將施工生產(chǎn)中潛在的危害因素告知每一位員工及相關人員，通過對潛在危害因素存在原因的分析，制定應急措施、專項的施工方案、安全技術措施、隱患整改措施等預防措施。

預防措施作為施工方案的一部分，在安全生產(chǎn)前和技術交底時一起傳達到有關人員。預防措施制定必須經(jīng)過項目部經(jīng)理批準后才能實施。對于有重大危險源的預防措施，必要時報上級部門審批，預防措施要按計劃實施，項目部質安部門要對預防措施進行監(jiān)督，相關責任部門對預防措施的實施效果進行跟蹤驗證，評審預防措施的有效性。若未達到預期的效果，應重新分析制定措施直至達到預期效果為止。實施過程中應及時了解預防措施不足的信息，如相關方的意見和反饋，員工的反應等，并及時補充、完善相關預防措施。

項目部通過定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前的安全檢查、專項安全檢查、綜合性安全檢查、不定期組織員工進行安全檢查，加強對危險源的監(jiān)控。檢查前做好充分的準備：檢查對象、目的、任務，查閱、掌握有關的法律、法規(guī)、標準、制度的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危害的情況，制定檢查計劃、安排檢查內容、方法、步驟；準備必要的檢查工具、書寫表格和記錄表。實施檢查可以通過訪談、查閱文件、現(xiàn)場檢查等方法獲得信息。之后，對信息進行分析、判斷和檢驗，并及時做出決定處理。

針對可能誘發(fā)事故的危險源，公司工程部牽頭，應對各類風險進行識別分析，對辨識出的危險源（因素），分級制定管控措施。按職責分工，明確監(jiān)控責任人，對重大危險源（因素）或不可接受風險實施日常監(jiān)控，確保處于可控狀態(tài)。同時，對國家規(guī)定的重大危險源由公司工程部門向地方行政主管部門備案，建立聯(lián)動機制。

重大危險源（因素）監(jiān)控，應采取相應的監(jiān)測手段，確定定性、定量監(jiān)控指標、監(jiān)測周期、監(jiān)測責任人，由公司及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)、分析結果報公司工程部。

4.2  預警行動

4.2.1  預警級別及條件

預警級別為三級預警：三級（現(xiàn)場級）預警、二級（企業(yè)級）預警、一級（社會級）預警。

1  三級（現(xiàn)場級）預警  三級（現(xiàn)場級）預警是指一旦出現(xiàn)初始事故，而做出相應的預警。

2  二級（企業(yè)級）預警  指發(fā)生生產(chǎn)安全事故，災害態(tài)勢和人員傷亡和財產(chǎn)損失未超出企業(yè)的控制能力，而做出相應的預警。

3  一級（社會級）預警  指發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，災害態(tài)勢和人員傷亡和財產(chǎn)損失已超出或即將超出企業(yè)的控制能力，而做出相應的預警。

4.2.2  預警信息

預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合實際性的安全生產(chǎn)工作部署，提示各單位認真分析和查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗確保安全。

預警信息主要內容施工突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。

4.2.3  預警信息發(fā)布和解除

三級預警，由現(xiàn)場負責人發(fā)布；二級預警，由應急指揮部發(fā)布。發(fā)布形式有召開會議、下發(fā)文件、電話通知、信息通知等多種形式。

4.3  信息報告與處置

4.3.1  信息報告與通知

突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告作業(yè)班組的負責人或本單位的負責人，由單位現(xiàn)場負責人電話報告事故情況或報告公司應急求援領導小組小組長。

為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場指揮部負責人應在第一時間尋求社會求援力量。報告流程見圖4.3.1.

圖4.3.1  安全生產(chǎn)事故報告流程圖

應急救援領導小組接到事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令。

應急救援領導小組辦公室負責人接到啟動應急救援預案命令后，立即向應急救援領導小組成員下達各趕赴現(xiàn)場的指令。

接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

根據(jù)事故類別及時向上級有關部門報告。

4.3.2  信息上報

1  事故信息上報采取分級上報的原則，根據(jù)事故嚴重程度最終由公司安全第一負責人向上級有關部門報告。

2  信息上報內容包括：

（1）事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生地點、時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；

（2）事故類型；

（3）初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；

（4）事故涉及的危險材料、數(shù)量；

（5）事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人員的分布情況；

（6）事故的初步原因分析；

（7）可能造成的危害及采取的應急搶救措施；

（8）需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；

（9）事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等；

3  事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應及時補報。

4.3.3  信息傳遞

1  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場項目負責人→報告應急救援小組組長→各應急小組→公司有關部門

2  公司應急救援領導小組設立24小時值班電話：19379492682；

3  應急救援小組成員24小時不關機；

4  外邊應急救援電話：

（1）火災：119，向公安消防部門求援；

（2）急救：120，向醫(yī)療急救中心求援；

（3）治安：110，向警察救援。

5  報告單位與接收單位應做好相關記錄，以便備查。

5  應急響應

5.1  事故及災害應急響應分級

5.1.1  按事故及災害傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失情況分為特別重大、特大、重大、一般四級。

1  因事故及災害死亡30人及以上或造成直接經(jīng)濟損失500萬元以上的為特別重大事故和災害。（I級）

2  因事故及災害死亡10－29人或造成直接經(jīng)濟損失100萬元-500萬元的為特大事故和災害。（II級）

3  因事故及災害死亡3－9人或造成直接經(jīng)濟損失30萬元-100萬元的為重大事故和災害。（III級）

4  因事故及災害死亡1－2人或造成直接經(jīng)濟損失30萬元以下的為一般事故和災害。（IV級）

5.2 應急響應

5.2.1  響應分級

事故及災害應急救援工作遵循分級響應原則，根據(jù)事故及災害的等級確定相應的應急響應級別的應急機構。

5.2.2  特別重大事故及災害應急響應（I級、II級）

發(fā)生特大和特別重大安全事故及災害的場所，應立即啟動應急預案，開展救援工作。同時在1小時內報告單位本部、監(jiān)理、業(yè)主和地方政府安監(jiān)部門、公安部門，2小時內報告公司。公司在接到報告后應立即研究對策，組織有關人員趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場應急救援指揮部，展開救援行動，同時在4小時內向上級報告。

5.2.3  重大事故及災害應急響應（III級）

發(fā)生重大事故及災害的場所，應立即啟動應急預案，并開展救援工作。同時，應在1小時內報告單位本部、監(jiān)理、業(yè)主和地方政府安監(jiān)部門、公安部門。2小時內報告公司。公司在接到報告后應立即決定處置辦法，并在8小時內報告上級相關部門。

5.2.4  一般事故及災害應急響應（IV級）

發(fā)生一般事故及災害的場所，應立即啟動應急預案，并開展救援工作。在2小時內上報單位本部、監(jiān)理、業(yè)主和地方政府安監(jiān)部門、公安部門。4小時內報告公司。公司在接到報告后，按規(guī)定報告上級相關部門。

5.3  響應程序

5.3.1  項目部安全領導機構接到事故報警后，初步判斷險情和響應等級，向公司應急救援領導小組匯報。

5.3.2  公司應急救援領導小組接到報告，根據(jù)報告內容、性質等確定是否啟動應急救援預案。

5.3.3  應急救援領導小組辦公室通知應急領導小組成員、單位做好應急準備，立即趕赴現(xiàn)場。

5.3.4  事故現(xiàn)場第一責任人及相關人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調動項目部內部資源，立即組織營救和救治受到傷害的人員，疏散、撤離、安置受到危險的人員；遏止事故進一步蔓延，以最大限度減少人員的傷亡和財產(chǎn)損失。并請求當?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護等應急支援。

5.3.5  配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應急措施，盡最大可能保護好事故現(xiàn)場。

5.3.6  根據(jù)情況成立現(xiàn)場應急救援指揮部，進一步加強現(xiàn)場指揮。

5.3.7  現(xiàn)場應急救援指揮部隨時向分報告事態(tài)發(fā)展情況。

5.3.8  善后處理組做好相關人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。

5.3.9  做好應急恢復工作。

5.3.10  當需要擴大應急時，由現(xiàn)場應急指揮部決定，向地方政府部門請求支援。

5.4  應急結束

5.4.1  當應急措施使遇險人員全部獲救、事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，進行撤離交接程序、回復正常狀態(tài)程序。經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮部機構批準后，宣布應急響應結束。

5.4.2  應急響應結束后，應將事故情況上報相關資料，向事故調查處理小組移交相關資料，事故應急救援工作總結報告。

5.4.3  事故情況上報事項：

1  發(fā)生事故工程基本情況；

2  事故發(fā)生經(jīng)過及事故救援情況；

3  事故造成的人員傷亡及直接經(jīng)濟損失；

4  事故發(fā)生的原因及事故性質；

5  事故責任的認定以及對事故責任人的處理建議；

6  事故防范和整改措施。

5.4.4  需向事故調查處理部門移交事項：

1  事故報告人情況；

2  事故發(fā)生前和事故救援過程中的、有關的音像資料。

3  事故初步上報情況及報告內容。

6  信息發(fā)布

事故發(fā)生后，由應急救援領導小組組長代表應急救援領導小組，把應急救援各階段救援進展情況及時準確向相關部門通報，發(fā)布的信息必須以事實為依據(jù)。

救援結束后，事故調查與處理信息由公司安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一發(fā)布。

7  后期處置

公司安委會負責事故善后處置工作，包括人員安置、補償、疏散人員搬遷、災后重建、污染物收集清理與處理等。慰問受害員工及受影響人員，保證員工情緒穩(wěn)定、社會安定，從而恢復正常生產(chǎn)、生活秩序。

公司安委會按程序組成事故調查組，對事故展開全面調查。

事故現(xiàn)場應急救援指揮部分析總結應急救援經(jīng)驗教訓，提出改進建議，形成總結報告公司應急救援小組，公司應急救援小組根據(jù)情況報告當?shù)卣嘘P部門。

經(jīng)事故調查報告批復后，應根據(jù)事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實。

應急救援小組根據(jù)搶險情況對搶險過程應急能力的評估和應急預案的修訂。

8  保障措施

8.1  通訊與信息保障

公司建立重大危險源信息和監(jiān)控系統(tǒng)。項目部安全領導小組也同時采取網(wǎng)絡、固定/移動電話、傳真等相結合的通訊方式，保證應急預警、報警、警報、指揮等活動的信息交流快速、順暢、準確，做到信息資源共享。

8.2  應急隊伍保障

公司應急救援小組組織成立搶險救援組、對外聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、善后工作組。應急救援組織明確職責和分工。

公司應急救援領導小組及時掌握各項目部的應急救援隊伍人力資源信息情況，并督促各分公司、項目部應急救援隊伍建設的人力資源準備情況。

8.3  應急物資裝備保障

根據(jù)救援需要，不但要保證足夠的應急救援物資儲備，而且要實現(xiàn)快速、及時供應到位。高度重視應急救援隊伍和應急設施建設，重視救援物資、設備和個人防備貯備，按照國家標準和要求制定配備標準，建立管理制度，加強日常性的維護、保障監(jiān)察，保證設施、裝備性能的安全可靠。應當具備以下應急救援設備和器材：

1  救護人員的裝備：頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等；

2  滅火器材：水、砂、干粉器、泡沫器等；

3  照明器材：手電筒、應急燈36伏以下安全線路、燈具等；

4  自動蘇生器：適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因造成的呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。

5  應急救人器材：擔架、氧氣袋、藥品箱（包括緊急搶救藥品、器具）。

6  通訊器材等：固定電話、移動電話、照相機、對講機、報警器等；

7  交通工具；常備值班救護急用車輛。

8.4  經(jīng)費保障

各單位（項目部）要準備用于應對事故及災害的醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資。并保證用于事故處理及災害善后的資金投入。

8.5  醫(yī)療衛(wèi)生保障措施

8.5.1  各項目部要加強與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構的聯(lián)系，配備應急藥箱，在發(fā)生險情能立即撥打急救電話。

8.5.2  各項目部加強對應急救治藥品、醫(yī)療器械實施監(jiān)督管理，保證所用藥品、醫(yī)療器械的安全有效。

9  培訓與演練

9.1  培訓

公司對應急救援人員進行上崗前培訓和常規(guī)性培訓，培訓工作結合實際，采取多種形式，定期與不定期相結合，原則上每至少組織二次。培訓工作做到合理規(guī)范，保證培訓工作質量和實際效果。培訓情況留有啟示并建立培訓檔案。

辦公室定期組織從事危險性較大的施工作業(yè)人員、特種作業(yè)人員的培訓教育，要求其了解施工作業(yè)中潛在的危險性和對健康的危害性，掌握必要的自救知識，提高自我保護能力。

各項目部要建立互動機制，負責本單位的宣傳和培訓教育工作，使員工正確認識施工中的危險因素，增強防范意識和自我保護能力。掌握應急救援知識，增強應急救援意識，提高應急救援能力。并將事故應急救援預案應納入安全技術培訓和安全宣傳教育的內容。

9.2  演練

公司、各項目部按照假設的事故情景每年至少組織一次應急預案演習，從而使應急預案經(jīng)得起實戰(zhàn)的檢驗。

通過演練，檢驗應急人員對應急預案、程序的了解程度，及時發(fā)現(xiàn)應急程序和應急資源準備中的不足，增加各應急救援單位、成員間的相互協(xié)調能力，確保一旦啟動預案，能及時有序地開展救援工作。

演習結束后，將演練方案、演練過程記錄在案，并形成總結報告，報公司應急救援領導小組辦公室備案。

10  獎懲

10.1表彰或者獎勵

在安全生產(chǎn)事故應急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門、班組或個人，由項目部或公司給予表彰或者獎勵：

1  出色完成應急處置任務的；

2  搶排險事故或者搶救人員有功，使國家、集體和人民生命財產(chǎn)免受損失或減少損失的；

3  對應急救援工作提出重大建議，且實施效果顯著的；

4  有其他特殊貢獻的。

10.2 懲罰或者責任追究

在應急救援工作中有下列行為之一者，按照法律、法規(guī)及有關規(guī)定，對有關責任人員分別在管轄范圍內進行行政處分；違反治安管理行為的，由公安機關依法予以處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

1  不按規(guī)定制定事故應急預案，拒絕履行應急準備義務的；

2  不及時報告事故真實情況，延誤處置時機的；

3  不服從應急指揮部的命令和指揮，在應急響應時臨陣逃脫的；

4  盜竊、挪用、貪污應急救援資金或者物資的；

5  阻礙應急救援人員依法執(zhí)行任務或進行破壞活動的；

6  散布謠言、擾亂社會秩序的；

7  有其他危害應急救援工作行為的。

11  附則

11.1  術語和定義

1  應急預案    emergency response plan

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

2  應急準備    emergency preparedness

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和運行保障。

3  應急響應    emergency response

事故發(fā)生后，有關組織或人員采取的應急行動。

4  應急救援    emergency rescue

在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

5  恢復    recovery

事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

11.2  應急預案備案

該應急救援體系預案各備一份于應急救援領導小組成員人手一份，各分公司（項目經(jīng)理部）的安全部和辦公室各一份。

11.3  應急預案維護和更新

11.3.1  公司應急救援領導小組每年對應急救援預案進行一次評審與更新。對預案內容的變更或部分更新，將更新版本重新發(fā)放，隨著應急救援相關法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應急資源（工程的進展、施工內容）發(fā)生變化，以及應急預案實施后，經(jīng)評估發(fā)現(xiàn)其缺陷和不足，要及時組織修訂完善。

11.3.2  各項目部根據(jù)11.3.1條的相關內容進行評審與更新，并上報公司批準后實施。

11.3.3  存在如下情況時須對本應急救援預案進行更新：

1  組織機構人員更換；

2  相關法律、法規(guī)、標準等相關規(guī)范性文件廢除、頒布或更新，預案內容與其沖突；

3  安全生產(chǎn)領導小組年度評審預案提出不合理項；

4  預案運行過程出現(xiàn)的問題（如缺項、不合理項）等影響了預案的有效實施；

5  隨著施工的進展，出現(xiàn)新的危險源，發(fā)現(xiàn)本預案存在不合理、需要更正；

6  新技術、新工藝、新設備的使用，或施工內容出現(xiàn)新變化；

7  發(fā)生其他須對預案更新的合理事件。

11.4  應急預案制定與解釋

本預案由公司應急救援領導小組辦公室制定并負責解釋。

11.5  應急預案實施

本預案自發(fā)布之日起開始實施。

11.6  其它事項

11.6.1  各生產(chǎn)單位及項目部必須按照本預案的要求，結合自身實際情況，制定相應的應急處理預案，報公司備案。

11.6.2  各生產(chǎn)單位要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預案的內容，并積極組織有關人員認真學習，掌握預案的內容和相關措施。定期組織演練，確保在緊急情況下按照預案的要求，有條不紊地開展事故應急處理工作。

11.6.3  發(fā)生重特大事故后，事故單位應立即報告公司和當?shù)卣９緫本仍I導小組在接到事故傷亡后，必須在最短的時間內進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為將依法追究責任。